?

Log in

No account? Create an account

Предыдущий пост | Следующий пост

Автор: Владимир Кусакин

Сегодня хочу поговорить просто об очень сложном предмете — об обучении руководителей. Да и об обучении как таковом.

Сложном, потому что на эту тему вылито, как говорится, Миссисипи лжи. И если у вас сводит зубы, вам хочется отойти от компьютера, найти меня лично и плюнуть ядовитой слюной в лицо, но как хороший мальчик или, что не менее важно, умная девочка, вы себя сдерживаете (ну, чисто из приличия), то я вас прекрасно понимаю. Я помню себя самого после 10 лет обучения в школе и почти 6 лет «обучения» в институте, помню собственные ощущения: «Что? Опять учиться?» Жесткие экзаменаторы, контрольные, двойки... И все это ради того, чтобы человек мог коряво, часто с ошибками, писать, слегка считать, знать названия столиц нескольких государств? И на все это — 15 лет? Мне когда-то казалось, что если добавить еще немного такого «учиться, как завещал великий Ленин», то я лопну.

Но есть другое обучение, более простое, связанное с действиями, практикой и доставляющее большое удовольствие. Например: мы учимся ходить, водить машину, играть в теннис или футбол... в общем, чему-то по-настоящему стоящему.

Так вот, обучаться быть руководителем не менее интересно. И когда-то в царской России была очень хорошая практика по этому поводу — дуэли, игра в карты, веселые вечеринки... Не буду объяснять, если вы посмотрите на это сами, то сможете найти, как эти занятия связаны со способностью руководить.

Наполеон даже ставил на руководство сражением молодых генералов из тех, кому накануне везло в карты, и это давало результат. Правда, пока они не познакомились поближе с нашими предками. Они до сих пор не очень понимают, что произошло. Ну да ладно...

Руководитель, судя по названию, должен водить рукой, и, в результате его вождения рукой, группа и компания должны процветать и расширяться. Собственно для этого и нужно, наверное, обучение руководителей, чтобы они знали, куда и как водить этой самой рукой и по какому случаю.

Давайте посмотрим, что должен уметь делать хороший руководитель.

К этому, наверно, можно добавить, что он должен знать какие-то очень простые основы и инструменты, связанные с управлением.


  1. Общаться. Он должен быть способен доносить свои идеи и воспринимать идеи других. Что ж, это редкость, но этот навык можно развить.

  2. Он должен уметь вдохновлять или зажигать других людей.

  3. Должен обладать способностью смотреть и наблюдать, видеть барьеры и цели. Это необходимо, чтобы провести своих людей мимо этих барьеров к целям.

  4. Он должен обладать способностью находить блестящие решения. Для этого, наверно, нужно уметь разбираться в разных данных и необходима некая способность к анализу. Кстати, как пишет Л. Рон Хаббард, «сила воли — это способность принимать решения».

  5. Он должен знать, как понимать и увеличивать понимание свое и других.

К этому списку вы, наверно, с легкостью можете добавить еще несколько пунктов. И это будет здорово, так как это будет уже описание того, какие руководители нужны вам лично.

А мы вернемся к обучению. Согласитесь, если бы мы с вами обучали кого-либо управлять кораблем, а он видел его впервые, мы бы показали ему корабль, объяснили, для чего нужен парус, киль, штурвал, как пользоваться компасом, что делать в той или иной ситуации. И это было бы не так уж сложно и даже наверно интересно — управлять кораблем. И было бы даже интересно их строить.

И, если вам интересно, чтобы окружающие вас руководители знали, как поднять доход, как организовать свою группу, как повысить ответственность персонала, как правильно подбирать сотрудников, как грамотно расширять свою область, как правильно распоряжаться ресурсами, как делать эффективную рекламу и продвижение, как просто и без надрыва продавать, какое значение для бизнеса имеют цели и как их достигать с оптимальной затратой усилий, то сегодняшнее наше предложение (см. нижний блок) точно для вас!

Записи из этого журнала по тегу «Кусакин Владимир Ильич»

Разное

Индекс цитирования

free counters

Календарь

Ноябрь 2017
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Метки

Разработано LiveJournal.com
Дизайн Lilia Ahner