?

Log in

No account? Create an account

Предыдущий пост | Следующий пост

randall-rosenthal_229965[1]

Будет ли доллар расти и дальше? Ожидает ли нас экономический коллапс? Есть ли смысл вообще продолжать заниматься бизнесом в этой стране?

Механизмы создания финансовых кризисов были исследованы и описаны еще в 50-е годы прошлого века классиком американской системы менеджмента Л. Роном Хаббардом. После чего Хаббард разработал эффективную систему профилактики и защиты компаний от кризисов, которая с успехом применяется в бизнесе. Мне, как эксперту в данной области, не раз доводилось выводить компании из тяжелейших экономических ситуаций с помощью финансовых инструментов Habbard Managment System, поэтому я могу с уверенностью сказать, что ситуация, в которой оказался сегодня бизнес, сложная, но не смертельно.

Давайте с этим разберемся. Прежде всего, давайте вспомним, что собой представляют деньги.

«Деньги в своей основе — это „идея, которая держится на уверенности“. Идея состоит в том, что прямой обмен товарами или услугами слишком неудобен. Носить дюжину яиц по всему городу, пока не найдётся желающий обменять их на хлеб — чтобы у вас был хлеб — слишком трудоёмко. Это называется „бартерной системой“, она используется примитивными племенами. Чтобы справиться с этой задачей, люди придумали следующее: сделали кусочки из металла или бумаги, которые заменили яйца и хлеб. Таким образом, ДЕНЬГИ — это просто то, что можно с уверенностью обменять на товары или услуги. Это символ, который представляет ценность товаров или услуг» (Л. Рон Хаббард).

Обычно в бизнесе значимость денег несколько завышена, а значимость произведенных товаров или предоставленных услуг, средств производства, компетентного персонала, способного производить продукцию, системы управления компании значительно приуменьшена. Однако деньги всего лишь представляют вещи, и являются лишь заменителями товаров и услуг, но не самими товарами и услугами. Это всего-навсего символ, к которому есть доверие. Деньги — это просто бумага, и сами по себе они никакой ценности не представляют. «Истина в отношении денег заключается в том, что кто-то пропускает бумагу через печатный станок, дает это кому-нибудь, и говорит, что тот может это тратить. Очень просто», Рон Хаббард. Поэтому способность создавать продукты и предоставлять услуги гораздо важнее наличия денег.

Деньги в очень большей степени подвержены всевозможным искажениям и махинациям.

«Деньги — это, прежде всего, лишь абстрактная идея. Поэтому они являются объектом всякого рода умозаключений и мнений. В экономические системы было привнесено столько хитростей и так много политических пристрастий, что какому-нибудь менеджеру приходится очень тяжело в борьбе за платежеспособность своей организации. Деньгами можно манипулировать тысячами разных способов. Существуют спекулянты, которые спекулируют самими деньгами. Они стремятся получить прибыль за счет манипуляций с котировкой различных валют. Вот вам „международный банкир“ за своей повседневной работой. Он покупает сто миллиардов французских франков за Х долларов. Затем создает панику по поводу доллара. Франк подскакивает в цене. Он продает свои сто миллиардов франков за 2Х долларов. И теперь он говорит: „Доллар — это здорово“. Он сделал себе много новых долларов. Когда ко всем этим (и миллионам других) способам „делать деньги“ прибегают слишком часто, это подрывает ДОВЕРИЕ и уничтожает деньги. Деньги должны что-то представлять, потому что это идея, подкрепленная уверенностью, а не что-то существующее само по себе. Того, что представляют деньги, должно быть достаточно. Когда создается дефицит, появляется возможность манипулировать деньгами и взвинчивать цены. Словом, деньги — это предмет, вокруг которого разгораются страсти», — Л. Рон Хаббард.

Каким же образом в сложившейся экономической ситуации владельцу бизнеса в финансовом плане не потерять почву под ногами? Прежде всего помнить, что разруха начинается в голове. Крах компании берет свое начало не в ситуации на финансовом рынке, а в упаднических умонастроениях владельца и менеджеров, которым банкиры продвинули идею, что деньги — это все, а производимые товары и услуги — ничего. Помните, что, если компания способна производить, продвигать и продавать товары или услуги, это само по себе является основой для выживания и стабильным данным в период перезагрузки финансовой системы. «Если какая-либо организация не производит, и не предоставляет, и не обменивается с другими организациями, то у нее не может быть денег. Чего не могут усвоить многие правительства, ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ = отсутствию денег», — Л. Рон Хаббард.

Далее, необходимо в срочном порядке внедрить в компании финансовые инструменты. Под этим понимается не «начать экономить», либо каким-то хитроумным способом перераспределять доход так, чтобы «на все хватило». Внедрение финансовых инструментов автоматически приводит к росту доходности бизнеса вне зависимости от внешней ситуации. Однако финансовые инструменты — это не что-то механическое, это работа не столько с цифрами, сколько с эмоциями и реакциями людей. Поскольку «Управление финансами — это не занятие бухгалтерией. Бухгалтера работают с цифрами, а я работаю с людьми», — Л. Рон Хаббард.

Управление финансами — это работа с человеческими эмоциями и реакциями (ЧЭР). На самом деле вы можете выжать из своей компании практически любой доход, какой только захотите в любой экономической ситуации, если вы понимаете, как управлять эмоциями и реакциями сотрудников.

Технология управления ЧЭР в области управления финансов, а также мой успешный опыт внедрения финансовых инструментов Habbard Managment System в компаниях была тщательно собрана и изложена в консалтинговом продукте «Шляпе финансового директора компании». В эту шляпу я также включил успешный опыт работы финансовых директоров крупного бизнеса. Пройдя обучение по данным материалам, вы сможете восстановить упущенную технологию, и добиться в вашей компании роста дохода, необходимого для того, чтобы справиться с финансовой ситуацией и достойно пережить экономический кризис.

Автор статьи: Евгений Сотников.

Записи из этого журнала по тегу «Л. Рон Хаббард»

Разное

free counters

Календарь

Февраль 2018
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

Метки

Разработано LiveJournal.com
Дизайн Lilia Ahner